L'Editoriale di Marc Sondermann

Davanti alle ambiziose eccellenze del nostro Paese si apre un bivio, chiaro e ineludibile. Una via è quella di rimanere bravi in quel che si fa, migliorare il mix dei mercati e rendere un filo più smart comunicazione e distribuzione, colpendo ad esempio non più la massa, ma solo gli In People e sperimentando con l’e-commerce. È la strada del graduale adeguamento ai tempi che cambiano, quella più sicura.

L’onda lunga del cambiamento è arrivata ormai in pieno nel mondo della moda bimbo. L’indirizzo dei consumi ne è la prova più lampante. Sono tre le forze in campo. Prima, la casualizzazione. Nel nostro sondaggio tra i dettaglianti del comparto non sono più i marchi della cerimonia a trainare il settore, ma quelli del casualwear evoluto.

Viviamo in tempi in cui gli equilibri si stanno spostando. Mentre una volta i buoni affari si ripartivano su una moltitudine di piattaforme, marchi, intermediari e gregari, è apparso oggi su ogni genere di mercato una nuova tipologia di giocatore. Si tratta di soggetti che sono riusciti in brevissimo tempo ad adattarsi a condizioni competitive nuove, inedite, conquistando posizioni dominanti.

Quest’anno abbiamo dedicato il nostro consueto numero natalizio ai 30 stilisti ‘sfidanti’ più ricchi di potenziale, professionisti che sono ormai ben più che semplici promesse sul palcoscenico internazionale. Tra di loro, non è difficile pronosticarlo, si cela chi tra non troppo tempo, cinque o al massimo dieci anni, potrà aspirare a dirigere grandissimi marchi, siano essi oggi già blasonati o in via di entusiasmante invenzione.

Dagli ultimi dati della nostra unità di consulenza Digital Fashion Advisory risulta per il settore moda/lusso, abbastanza rappresentativo nella galassia del made in Italy, una decisa impennata della fitness digitale.

Con l’entrata di Versace nell’orbita del gruppo americano Michael Kors, il poker finanziario intorno ai top brand del made in Italy è entrato nella sua fase più viva. Mentre si sussegue una sfilza sterminata di smentite, dai toni in parte addirittura sdegnati, la partita si alza di livello.

Si preannuncia una stagione concitata negli ambienti della moda milanese. Conti alla mano, a fronte di coloro che ce la fanno (Gucci, Moncler, Cucinelli e Valentino ne sono gli indubbi capofila) si contrappone la schiera di chi palesemente fa fatica (spiccano Ferragamo, Tod’s, Cavalli e Trussardi).

Again, in Italy’s fashion world the current wholesale season has produced collections of noteworthy impact. Never in the past were the mega-trends of luxurious streetwear and leisurely activewear so dominant and profoundly intertwined.

Questa tornata di presentazioni, fiere e passerelle, riassumibile essenzialmente in una doppia fashion week (quella di Firenze/Milano e quella di Parigi, il resto conta solo relativamente), ha portato alla ribalta dell’ufficialità un uomo nuovo, diverso, più decontratto che mai e anche molto più individualista.

Nel comparto della moda bimbo è buona norma seguire le orme del mercato dei grandi con un certo ritardo, necessario per metabolizzare i cambiamenti, senza assumersi rischi difficili da sostenere. Si tratta di una strategia vincente in fasi di relativa stabilità, quando il tempo scandisce tendenze e trend di mercato con una certa prevedibilità. La situazione cambia, ovviamente, quando i ritmi si fanno più frenetici, i cambiamenti più radicali e l’incertezza regna sovrana.