L'Editoriale di Marc Sondermann

Non è il momento di andare per il sottile. È questo, in sintesi, il messaggio che emerge dalla nostra Top 30 sui manager italiani più importanti del sistema moda a livello globale.

In questo numero Fashion si fa, per la prima volta nel corso della storia della rivoluzione digitale in atto nel fashion system, portatrice di un’assoluta novità (vedi il servizio a pagina 13).

Il sistema mondiale delle sfilate di moda sta vivendo un momento molto interessante. Da un lato, come è noto, alcune tra le maison più importanti stanno focalizzando i loro sforzi su sfilate co-ed, unificate tra uomo e donna, massimizzando il loro effetto mediatico e comunicativo.

Proprio in un ambito come la moda, in cui il prodotto regna sovrano, è particolarmente importante puntare sulla comunicazione per fare il salto di qualità.

In un momento in cui i tradizionali meccanismi di comunicazione e interazione sono in discussione, anche i formati che li agevolano e li coagulano devono farsi valere come imprescindibili veicoli del nuovo.

Il fascino che emana dalla moda bimbo è immutato. La tentazione di creare un mondo magico, fiabesco, curatissimo intorno ai propri figli rimane più forte che mai. Tutte le capacità manifatturiere più avanzate, incluse quelle artigianali, sono concentrate nel Belpaese.

In un momento di grandi cambiamenti, la staticità del business as usual è il peggior nemico dello status quo. Può sembrare un paradosso, ma la dura realtà è questa: chi rimane fermo, perde.

Al primo Digital Influencer Day organizzato da Fashion il 4 aprile in Borsa Italiana si è respirata un’aria galvanica, effervescente, foriera di concrete novità, che stanno impattando a fondo sul nostro modo di vivere. Per la prima volta in Italia, tramite un dialogo tra i protagonisti della moda e la grande industria rivolta al consumatore finale, si è potuto toccare con mano il futuro del lifestyle come si sta ormai delineando in modo prorompente giorno per giorno.

Per capire come il mondo è cambiato, a volte è utile guardare come si muove l’universo di chi per mestiere deve ammaliare, sedurre e conquistare. Parlo di una tipologia di interlocutori con cui voi, imprenditori e manager, avete a che fare quanto noi giornalisti, ‘influencer’ ed editorialisti: mi riferisco ai cosiddetti spin doctor della comunicazione; ai pubblicitari, per intenderci.

Nel rendere Milano un terreno fertile per i giovani talenti, finalmente qualcosa si muove. Sono tre i fattori a indicare che lo sfondamento è vicino.