Voices Ipse dixit

Do una mano a The Coveteur, investendo in questa piattaforma online, perché spero possa raggiungere i nuovi consumatori globali appassionati di lifestyle.

È un onore accettare questo incarico. L'eredità parigina e lo stile naturale del marchio sono qualcosa a cui farò riferimento mentre scriverò una nuova pagina della storia della griffe.

Era arrivato il momento di trovare il partner finanziario che ci potesse sostenere nell'espansione. Siamo convinti che Fsi sia quello giusto. Le tre generazioni della famiglia sono felici di questo accordo con il fondo.

Ho pensato a un uomo del 2018, non del futuro o del passato. Questo è importante per non perdere di vista l'obiettivo finale, ossia piacere al mercato e vendere, altrimenti la collezione non è riuscita.

Prada non è in vendita. Mio figlio Lorenzo si sta preparando per fare un giorno, se lo vorrà, il capo del gruppo. Per ora ha iniziato un percorso di apprendimento, in particolare sulla comunicazione.

Per la sfilata del menswear Spring-Summer 2019 ho voluto rappresentare l'idea di New York e delle sue icone degli anni Settanta, riagganciandomi all'esperienza del fondatore.

Ci interessava Lancel  perché è complementare ai nostri due altri marchi, Piquadro e The Bridge: l’obiettivo del gruppo  è costruire un polo della pelletteria premium

Mi sento in obbligo di dare una mano [...] a un territorio che ha dato tanto a me e alle mie aziende, di mettermi a disposizione di una società con 116 anni di storia, patrimonio del calcio nazionale.

Portare gli investimenti per il patrimonio culturale almeno all'1% del Pil, se non oltre, attraverso azioni per la tutela, la digitalizzazione del patrimonio e cultura diffusa sul territorio...

Ognuno di noi, in questi tempi particolarmente complessi, ha un ruolo nel sostenere i global goal definiti dalle Nazioni Unite e l’Accordo sul clima di Parigi.